Empresas brasileiras dos mais diversos segmentos têm encontrado dificuldade em inovar. Se por um lado o jogo da inovação trás benefícios incontestáveis para garantir a sustentabilidade do seu negócio, o caminho para se chegar até lá está repleto de desafios e obstáculos a serem superados, é o que revela a pesquisa realizada pela LARAIA Consultoria.

Depoimentos por Segmento de Mercado:

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A pesquisa foi realizada com 49 empresas de inovadoras com sede no Brasil e aponta 28 tipos diferentes de dores. Foram ao todo 190 depoimentos em 6 segmentos de mercado.

Os depoimentos indicam que a distribuição dos 28 tipos de dores que estão distribuídos da seguinte forma:

·       70% - Recursos / Mercado / Gestão / Investimento / Tecnologia / ICTxEmpresa / Parcerias / Planejamento / Conhecimento / Cultura

·       20% - Economia / Governo / Capital / Comprometimento / Fomento / Legislação / Ambiente / Burocracia

·       10% - Comunicação / Crescimento / Importação / PDI na Cadeia / PDI x Produção / Priorização/ Time to Market / Empreendedorismo / Estratégia / PI

A avaliação dos resultados considerando todos os segmentos juntos indicam que piores dores são falta de Recursos, Mercado, Gestão, Investimento e Tecnologia nessa ordem. No entanto, uma análise mais detalhada por segmento de mercado se torna reveladora e muito interessante, pois para o Setor Químico as 3 maiores dores são referentes ao Mercado, seguido da Tecnologia e depois da Gestão. Para o Setor Elétrico a maior de todas as dores está no comprometimento seguido de 3 fatores que igualmente avaliados que seriam os Recursos, Conhecimento e Governo. Enquanto que para o Setor Mecânico os 3 fatores mais relevantes são: Investimentos, Governo e Cultura.

Superar esses desafios e sanar as próprias dores é fundamental para minimizar os riscos para transformar os negócios e garantir que a empresa esteja sempre preparada para se adequar aos cenários de mercado que estão em constante mudança. As organizações precisam cada vez entender e tratar direto ao ponto as suas dores e dificuldades para ser mais dinâmicas, ágeis, integradas e estarem preparadas para evoluir continuamente.


Lilian Laraia

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